InfoENN – Cabarete, Puerto Plata, RD. — El destino turístico de Cabarete atraviesa una fase de relanzamiento impulsada por inversión privada, en un contexto marcado por el deterioro urbano acumulado y la falta de planificación sostenida durante décadas anteriores.
Durante el Dominican Annual Tourism Exchange (DATE) 2026, celebrado en Punta Cana, el desarrollador vinculado al proyecto Cabarete Tango, Leonardo Wehe, describió un escenario de transformación del destino que combina recuperación de activos, reposicionamiento de mercado y desafíos estructurales.
El punto de partida, según explicó, es un proceso de deterioro progresivo que llevó a Cabarete de ser un referente internacional para deportes acuáticos a un entorno impactado por desarrollos no planificados y pérdida de identidad turística.
“Se destruyó el destino con desarrollos sin control y sin una visión clara”, afirmó Wehe, al referirse a la evolución del enclave tras su auge en las décadas de 1990 y 2000.
Cambio de modelo: menos volumen, mayor gasto
En ese contexto, el relanzamiento actual se apoya en una estrategia orientada a nichos de alto valor, particularmente el turismo deportivo vinculado a actividades acuáticas como kitesurf, windsurf y surf, disciplinas que históricamente posicionaron a Cabarete en el mapa internacional.
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El enfoque, según explicó el desarrollador, apunta a atraer un perfil de visitante con mayor capacidad de gasto, priorizando calidad sobre cantidad.
“El enfoque es menos cantidad y más valor en el tipo de turista que llega”, sostuvo.
Esta estrategia busca corregir distorsiones del pasado, donde el crecimiento desorganizado afectó la experiencia del visitante y redujo la competitividad del destino frente a otros polos turísticos del Caribe.
Inversión privada y retos pendientes
El proceso de relanzamiento está siendo liderado principalmente por el sector privado, que ha iniciado proyectos de renovación, modernización de infraestructuras y reposicionamiento de la marca Cabarete en mercados internacionales.
No obstante, persisten retos estructurales importantes, entre ellos el ordenamiento territorial, la recuperación del espacio público, la mejora de servicios básicos y la necesidad de una visión coordinada entre autoridades y actores del sector.
Expertos coinciden en que, sin una planificación integral y sostenida, los esfuerzos de inversión podrían verse limitados en su impacto a largo plazo.
El caso de Cabarete se perfila así como una prueba clave para el modelo turístico dominicano: equilibrar crecimiento, sostenibilidad y rentabilidad en uno de los destinos más emblemáticos de la costa norte.
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El Nuevo Norte es un periódico digital dominicano fundado el 12 de febrero de 2006 por el periodista Junior Henríquez, quien funge como director y fundador. A través de la web infoelnuevonorte.com, el medio ofrece información veraz y oportuna sobre los acontecimientos sociales, políticos, comunitarios y de actualidad general, tanto a nivel nacional como internacional, promoviendo un periodismo responsable, participativo y comprometido con la libre expresión y el fortalecimiento de la democracia informativa.




